統計

最近はパワハラ対策のご相談が増えていますが、国の調査結果によると3人に1人がパワハラを受けた経験があると回答しています。会社が早急にパワハラ対策に取り組まなければならない理由を解説します。

厚生労働省が毎年公表する「厚生年金保険・国民年金事業年報」を用いて、上場企業や大企業だけでなく中小企業を含めたすべての企業の年間賞与支給額の実態をグラフ化しました。

国への労働相談は11年連続で100万件を超えています。このうち最も多い相談が「いじめ・嫌がらせ」いわゆるパワハラとなっており、ダントツの数字、そして過去最高の件数となっています。

社長と社員の間をつなぐ重要な役割を担っている管理職が感じる職場環境の変化や悩みに関する国の調査についてグラフを用いて紹介します。

業務上の目標設定や人事評価による目標管理の在り方と、仕事に対するモチベーションの関係性に関する国の調査をグラフを用いて紹介します。

労働者が日々の始業・終業時刻、労働時間を自ら決めることができるフレックスタイム制は労働者だけでなく会社にとってもメリットのある制度です。フレックスタイム制の基本、業種別の導入状況を紹介します。

上場企業や大企業だけでなく中小企業を含めたすべての会社を対象にした統計から、賞与の平均支給額の実態を紹介します。

人事制度や雇用管理などの職場環境を整備することでモチベーションアップにつながるという調査結果があるので紹介します。

平成30年の労働災害発生状況が発表され、死亡者数は過去最少、休業4日以上の死傷者数は3年連続で増加という結果になっています。

管理職層の不足という悩みを聞くことが最近多いのですが、管理職を希望しない人が61%という調査結果もあり、会社としてこの現状にどう対応すべきなのか、検討に値する人事制度を含めて紹介します。

特定の季節（夏季・冬季）、特定の月に業務が忙しい場合は、1年単位の変形労働時間制の活用が適しています。ただし制度の導入・運用には制約が多いというデメリットもあるため注意が必要です。

月初・月末・特定の週に業務が忙しい場合は、1か月単位の変形労働時間制を活用することで、1日8時間・1週40時間を超えたシフトの設定が可能になります。

労働時間規制の原則は1日8時間・1週40時間ですが、法的に認められている変形労働時間制度を活用することで、業務の繁閑や特殊性に対応しながら法令遵守が可能となります。

政府の未来投資会議で70歳までの就労機会確保のための継続雇用年齢の引き上げが検討されていますが、現在の高年齢者の雇用状況はどうなっているのかデータをグラフにまとめました。

「会社の年間休日数は何日ですか？」という質問にすぐに回答できますか？ 年間休日の平均は105日や120日と言われますが、それが間違いであることを統計を用いて解説します。