人事制度や雇用管理などの職場環境を整備することでモチベーションアップにつながるという調査結果があるので紹介します。

「1年単位の変形労働時間制」の運用時には様々な制約があり、休日の振替が可能かという点について、行政解釈を踏まえて解説します。

管理職層の不足という悩みを聞くことが最近多いのですが、管理職を希望しない人が61%という調査結果もあり、会社としてこの現状にどう対応すべきなのか、検討に値する人事制度を含めて紹介します。

時間外労働の上限規制が始まりましたが、何が労働時間に該当する・しないかを理解しておくことは重要です。それでは出張先までの移動時間は労働時間に該当するのでしょうか？ 行政解釈、裁判例を用いて解説します。

最近よく耳にするようになったアジャイル人事について調べてみたので私見を含めてまとめます。

毎月お送りしているメールマガジン、2019年5月号のテーマは、労働基準監督署が重点的に調査する会社と調査内容についてです。

時間外労働の上限規制が始まりましたが、何が労働時間に該当する・しないかを理解しておくことは重要です。研修時間が労働時間に該当するケース・しないケースについて解説します。

労働基準監督署は、毎年11月に、過重労働解消キャンペーンとして、企業への立入調査を重点的に行っています。今回は調査内容と違反指摘事項、調査を受けた事業場規模について解説します。

時間外労働の上限規制が始まりましたが、何が労働時間に該当する・しないかを理解しておくことは重要です。待機などの手待時間が労働時間に該当するのかという点について解説します。

時間外労働の上限規制が始まりましたが、何が労働時間に該当する・しないかを理解しておくことは重要です。業務前後の着替えなどの準備時間が労働時間に該当するのかという点について解説します。

特定の季節（夏季・冬季）、特定の月に業務が忙しい場合は、1年単位の変形労働時間制の活用が適しています。ただし制度の導入・運用には制約が多いというデメリットもあるため注意が必要です。

毎月お送りしているメールマガジン、2019年4月号のテーマは、4月から施行される人事労務に関する改正点のまとめについてです。

平成31年度の雇用保険料率・労災保険料率は双方とも30年度から変更はありません。

月初・月末・特定の週に業務が忙しい場合は、1か月単位の変形労働時間制を活用することで、1日8時間・1週40時間を超えたシフトの設定が可能になります。

労働時間規制の原則は1日8時間・1週40時間ですが、法的に認められている変形労働時間制度を活用することで、業務の繁閑や特殊性に対応しながら法令遵守が可能となります。