ミッションに関係しない行動はムダですよ!

2016年も始まりましたね。今日が仕事始めという会社も多いのではないでしょうか?

突然ですが、あなたに質問です!

あなたの会社はミッションは何ですか? そのミッションを達成するために2016年は何をしますか?

ミッションについては、以下の記事でも書きましたが、社員全員が同じ目的地に着くためには、同じ地図を持っていなければなりません。

人材育成やモチベーションアップの前に社員が共有すべき地図
経営者が、社員の人材育成やモチベーションアップを考える前に、絶対に社員に示さなければならない地図とは何でしょうか、今回は地図の秘密について書きます。
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ミッションとつながっていない行動は無意味!

ジェームス・スキナーは、「原則中心 会社には原則があった!」の中で以下のように述べています。

人生において、ほとんどの人が成功しないのは、自分のミッションと関係ない行動に時間と活力を浪費してしまうからである。

そして、ほとんどの組織も成功しない理由は、そのミッションと関係ない作業に時間と予算を浪費してしまうからである。

ジェームス・スキナー

そして最後には、「ミッションとつながっていない行動は無意味である」とまで言い切っています。

若い頃は時間は無限にあるように感じるものですが、歳を取るにつれ、時間が有限であることを痛感していきます。

そして、死を意識するような出来事があると、なおさら時間の大切さを感じませんか?

私自身は以下の記事でも書きましたが、病気をきっかけに人生観が変わりました。その後、東京で経験した震災でも改めて考えさせられましたし。

参考

なぜ私は国家公務員を辞めたのか-人生観を大きく変えた2つの出来事

ミッションとビジネスプラン

私のミッションは、「すべての人が仕事も生活も楽しめるための社会づくりに貢献すること」です。

このミッションを達成するために、現在は、人事制度の構築支援など人事労務管理に関するアドバイスを行っています。

人事制度の善し悪しは、間違いなく社員のやる気・生産性を向上させます。クライアントの人事制度の構築を支援することを通じて、多くの人たちが毎日の仕事にやりがいを感じ、楽しめるようになれば、こんな嬉しいことはありません。

そして、もちろん私は、このミッションを達成するための、自分自身のビジネスプランについて作成済みです(^0^)

business-plan

達成済みのものもあれば、未達成のものもあります。毎日、手帳に挟んで持ち歩き、時間を見つけて眺めるのが楽しみです!

もし、あなたがまだミッションをつくっていなければ、すぐに作ることをオススメします。時間は有限ですから・・・

原則中心 会社には原則があった!
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年末年始はAmazonプライムで無料映画三昧

前にも書きましたが、年末年始はAmazonプライムで映画三昧でした(^0^)

TVの特番も少しは観ましたが、すぐに飽きましたし。。。

ミドルエイジ的「脱・社畜」40歳以上の社員をどう活かすか?
まだ40歳にはなっていませんが、新・ミドルエイジ論という副題にも興味を惹かれ、「40歳を過ぎたら、三日坊主でいい」を読みましたので、今回は珍しく書評を書きます。

WiFiさえあれば、実家に持っていっても観ることができるし、Fire TV Stickは最強ですね。

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最後の結末とエンドロールに出てくるメッセージには考えさせられます。結局、最大の武器輸出者って誰なのかということですね・・・。

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色々な映画を観ていますが、リュック・ベッソンはやはり好きなようです(^0^)

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この記事を書いた人


安部敏志

あべ社労士事務所代表・社会保険労務士

国家公務員I種職員として労働基準法・労働安全衛生法等の立案や企業への徹底的な指導に従事した経験を武器に、退職後は逆に会社を守る立場として経営者・人事担当者からの人事労務管理に関するご相談に対応。

最近は記事の執筆やセミナー講師の依頼にも積極的に対応。仕事内容がわかりにくいとよく言われるので、業務内容・実績を紹介するページを作成しました!

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